Le Coaching individuel et le Codéveloppement

Le Coaching individuel

Avec le coaching individuel, le client est invité à revisiter ses positions dans un espace professionnel
libre de tout jugement.

Notre rôle de coach est de trouver le cheminement de pensée, le travail adéquat qui aidera notre
interlocuteur à identifier les points de blocage et à franchir l’obstacle par lui-même.

Très ancrées dans les problématiques de l’entreprise, les séances de coaching sont tournées vers la
résolution de points précis et nous mesurons les évolutions au fil des séances.

Le Codéveloppement

Le codéveloppement s’adresse particulièrement aux managers.
C’est une excellente continuité des séances de coaching, car cette fois le travail se fait par les participants eux-mêmes, dans un groupe.
Le coach n’est là que pour les guider et leur mettre en main la méthodologie.

Les apports du codéveloppement :
S’entraider pour devenir plus performant
  professionnellement

Echanger sur des préoccupations professionnelles
  d’actualité, non résolues

Faire de la résolution de problème une source de
  remise en cause, d’apprentissage et de développement
  des capacités d’écoute et de feed-back

Intégrer la variété des façons d'exercer la même pratique
  professionnelle.